Planen, steuern und dokumentieren Sie Projekte strukturiert: mit verständlichen Ratgebern, Methoden, Vorlagen und praxisnahen Anleitungen für Projektstart, Durchführung und Abschluss.
- Praxisnahe Ratgeber
- Methoden verständlich erklärt
- Vorlagen & Checklisten
- Ergänzende Online-Tools
Was möchten Sie im Projekt als Nächstes erledigen?
Finden Sie passende Methoden, Anleitungen, Vorlagen und Werkzeuge für Ihre aktuelle Projektphase.
Fachwissen für Projektmanagement und Projektplanung
Verstehen Sie wichtige Methoden und übertragen Sie das Wissen anschließend auf die Anforderungen Ihres eigenen Projekts.
Vorlagen, Checklisten und Projektdokumentation
Nutzen Sie Vorlagen und strukturierte Arbeitshilfen für Planung, Zusammenarbeit, Statusberichte und Projektdokumentation.
Ausgewählte Tools für typische Projektaufgaben
Ergänzend zu Ratgebern und Vorlagen können Sie ausgewählte Projektaufgaben direkt online bearbeiten.
Projektziel-Planer
Formulieren Sie ein konkretes Projektziel und prüfen Sie es anhand der SMART-Kriterien.
Kostenrechner für Projekte
Erfassen Sie Personal-, Material-, Infrastruktur- und Nebenkosten einschließlich eines möglichen Risikopuffers.
Statusbericht mit Ampel-Check
Bewerten Sie Fortschritt, Budget, Termine, Risiken und Blocker und erstellen Sie einen kompakten Statusbericht.
Monte-Carlo-Risikosimulator
Simulieren Sie mögliche Termin- und Kostenverläufe und betrachten Sie unterschiedliche Risikoszenarien.
Hinweis: Die zentral aufgeführten Online-Werkzeuge sind kostenlos nutzbar. Hinweise zu Eingaben, Verarbeitung, Methodik und Grenzen finden Sie auf der jeweiligen Toolseite.
Projektmanagement im Video erklärt
Ergänzende Videos vermitteln ausgewählte Grundlagen und Methoden. Aus Gründen der Ladezeit und des Datenschutzes werden YouTube-Inhalte erst nach einem Klick eingebunden.
Weitere vorhandene Videos: Projektmanagement erklärt , Projektziele und Zielprioritäten und Projektdokumentation .
Aktuelle und ausgewählte Beiträge
Ergänzende Impulse zu Projektmethoden, Zusammenarbeit und praktischer Umsetzung.
Praxiswissen mit nachvollziehbarer Verantwortung
projektarbeit-projektplanung.de wird von Internetmedien Ferya Gülcan betrieben. Die Website verbindet Projektmanagement-Fachinformationen, Ratgeber, Vorlagen und digitale Arbeitshilfen für Projektplanung, Projektsteuerung und Projektabschluss.
Bei interaktiven Anwendungen werden auf den jeweiligen Toolseiten Zweck, benötigte Eingaben, Ergebnisarten und Grenzen erläutert. Automatisch erzeugte Ergebnisse sollten vor ihrer Verwendung anhand des konkreten Projekts geprüft werden.
B2B-Lösungen für Projektmanagement-Tools und Fachcontent
Für Unternehmen, Beratungen, Bildungsträger und Fachportale entwickeln wir individuell angepasste Projektmanagement-Tools, Vorlagen, Checklisten, Leitfäden und interaktive Entscheidungshilfen.
Möglich sind unter anderem eigene Bewertungsregeln, CI-Anpassungen, WordPress-Einbindungen sowie thematisch passende Fach- und Kooperationsformate.
Fragen zu Projektmanagement und Projektplanung
Was gehört zu einer guten Projektplanung?
Eine Projektplanung umfasst typischerweise Ziele, Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Termine, Ressourcen, Kosten, Risiken und die geplante Projektsteuerung. Welche Bestandteile im Einzelfall erforderlich sind, hängt von Umfang und Art des Projekts ab.
Welche Methoden helfen bei der Projektplanung?
Je nach Aufgabe können unter anderem Zieldefinition, Projektstrukturplanung, Termin- und Kostenplanung, Stakeholderanalyse, Risikomanagement und Projektcontrolling sinnvoll sein.
Was ist der Unterschied zwischen Projektplanung und Projektsteuerung?
Bei der Projektplanung werden Ziele, Aufgaben, Termine, Ressourcen und weitere Rahmenbedingungen vorbereitet. Die Projektsteuerung begleitet anschließend die Umsetzung, vergleicht Planung und tatsächlichen Verlauf und unterstützt bei notwendigen Anpassungen.
Gibt es Vorlagen für die Projektplanung?
Ja. Auf der Website stehen verschiedene Checklisten, PDF-Vorlagen, Tabellen und weitere Arbeitshilfen für Planung und Projektdokumentation zur Verfügung.
Gibt es kostenlose Online-Tools für Projektmanagement?
Ja. Die zentrale Projektmanagement-Toolbox bündelt kostenlose Rechner, Checks, Planer und Generatoren für unterschiedliche Aufgaben von Projektstart bis Projektabschluss.
Ersetzen die Online-Tools eine vollständige Projektmanagement-Software?
Nein. Die einzelnen Werkzeuge unterstützen bei konkreten Aufgaben. Sie ersetzen keine umfassende Projektplattform mit gemeinsamer Dateiverwaltung, Zugriffsrechten, Benutzerkonten und kollaborativer Projektbearbeitung.
Eignen sich die Inhalte auch für Ausbildung, Studium und Weiterbildung?
Viele Grundlagen, Methoden, Checklisten und Vorlagen können auch für Projekte in Ausbildung, Studium und Weiterbildung genutzt werden. Umfang und Anforderungen sollten an die jeweilige Aufgabenstellung angepasst werden.
Projektmanagement praktisch umsetzen
Nutzen Sie Ratgeber, Methoden, Vorlagen und digitale Arbeitshilfen, um Projekte strukturiert zu planen, zu steuern und abzuschließen.
Die Obeya-Raum-Methode für eine bessere Zusammenarbeit bei Projekten
Die Obeya-Raum-Methode für eine bessere Zusammenarbeit bei Projekten – Durch einen Obeya-Raum etablierst du eine Methode, um an komplexe Prozesse im Projektmanagement heranzugehen. Ursprünglich im Lean-Management beheimatet, entsteht durch den physischen Raum ein Ort, an dem besser kommuniziert und zusammengearbeitet werden kann. Wir stellen dir die Obeya-Raum-Methode vor! Link zum Beitrag kopieren: Einbettung für Blogs, … Die Obeya-Raum-Methode für eine bessere Zusammenarbeit bei Projekten weiterlesen
So nützlich ist Gossip als Kommunikationsweg
So nützlich ist Gossip als Kommunikationsweg Wenn normale Kommunikationswege ins Stocken geraten, kann Gossip die rettende Lösung sein. Was lange als Störfaktor empfunden wurde, mausert sich immer mehr zum Werkzeug für Zusammenhalt und mehr Transparenz. Um Kommunikationslücken zu schließen, solltest du lernen, Gossip gezielt zu nutzen. Mit Gossip sind die vielen Gespräche gemeint, die Teammitglieder … So nützlich ist Gossip als Kommunikationsweg weiterlesen
Die 4 Arten der Kommunikation, Teil 2
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Die 4 Arten der Kommunikation, Teil 1
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Iteratives und inkrementelles Arbeiten in Projekten, 2. Teil
Iteratives und inkrementelles Arbeiten in Projekten, 2. Teil Iterativ und inkrementell sind zwei Begriffe, die kompliziert klingen und uns im ersten Moment vielleicht nicht viel sagen. Unbewusst haben wir diese Arbeitsweisen aber garantiert schon angewendet. Denn die Begriffe beschreiben nichts anderes, als eine große Aufgabe in kleinere Teilaufgaben oder einzelne Etappen aufzuteilen und diese dann … Iteratives und inkrementelles Arbeiten in Projekten, 2. Teil weiterlesen
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Diese ganzen Videos helfen mir wirklich immer sehr! Da kann man sich alles echt immer besser merken! Danke!
Projekt arbeiten sind manchmal echt verwirrend.. zum Glück gibt es da so gute Seiten wie diese 😉