Projektarbeiten, Projektplanung und Projekte
Was ist Zeit? – 4 Ideen für Projekte mit Kindern
Manchmal vergeht sie wie im Flug, manchmal rast sie davon und manchmal zieht sie sich ewig. Sie ist nicht zu sehen, nicht zu hören, nicht zu schmecken, nicht zu riechen und nicht zu spüren.
„Was ist Zeit? – 4 Ideen für Projekte mit Kindern“ weiterlesen
Das Kick-Off-Meeting startet das neue Projekt. Dabei sollte der Projektleiter diese Gelegenheit nutzen, um das Projektteam für das Projekt zu motivieren.
„7 Tipps für ein gelungenes Kick-Off-Meeting, 2. Teil“ weiterlesen
Im Kick-Off-Meeting fällt offiziell der Startschuss für das neue Projekt. Und im Idealfall gelingt es dem Projektleiter, das Projektteam schon bei diesem ersten Treffen für das Projekt zu begeistern.
„7 Tipps für ein gelungenes Kick-Off-Meeting, 1. Teil“ weiterlesen
Projekte gehören heute in den meisten Unternehmen zum Alltag. Doch damit Projekte erfolgreich umgesetzt und abgeschlossen werden können, ist eine unternehmensweite Projektkultur notwendig.
„4 Grundregeln für eine erfolgreiche Projektkultur im Unternehmen“ weiterlesen
Die Projekt-Umfeld-Analyse liefert Informationen, die für die Planung und die Strukturierung eines Projekts wichtig sind. Wie der Name bereits andeutet, steht dabei das Umfeld des Projekts im Mittelpunkt.
Wenn ein Projekt in Schieflage gerät oder gar komplett aus dem Ruder läuft, reichen kleinere Anpassungen oft nicht mehr aus. Stattdessen kann es notwendig sein, starre Regeln zu lösen und die Weichen komplett neu zu stellen.
Viele Projekte können nicht erfolgreich zu Ende gebracht werden, weil sich die Rahmenbedingungen verändern oder weil sie sich mit Blick auf die Zeit, die Kosten oder die nötigen Ressourcen immer weiter von der ursprünglichen Planung entfernen. Ein solides Projektportfolio kann hier Abhilfe schaffen.
Eine To-Do-Liste kann äußert hilfreich sein, wenn es darum geht, Struktur in die Aufgabenplanung zu bringen. Doch damit die Liste als Hilfsmittel funktioniert, müssen ein paar Kleinigkeiten beachtet werden.
„5 Tipps zur Aufgabenplanung mittels To-Do-Liste“ weiterlesen
Virtuelle Teamarbeit setzt klare Absprachen, versierte und begeisterungsfähige Teammitglieder, aktive und kompetente Führungskräfte und die notwendigen technischen Mittel voraus. Andernfalls wird es schwierig, das Projekt über die räumliche und zeitliche Distanz hinweg erfolgreich umzusetzen.
„Fachartikel zum Stichwort Virtuelle Teamarbeit, Teil I“ weiterlesen
Ein Projektänderungsantrag gibt Auskunft darüber, welche Folgen eine geplante Änderung für das Projekt hat. Dadurch dokumentiert und begründet der Antrag nicht nur die Änderung als solches, sondern wägt gleichzeitig auch die Konsequenzen und Risiken ab, die die Änderung mit sich bringt.