Projektstatusbericht-Generator mit Ampel-Check

Beispiel: Website-Relaunch, Schulprojekt, Produktentwicklung, Forschungsprojekt oder Kundenprojekt.

Datum, an dem der Projektstatus bewertet wird.

Beispiel: KW 12, März 2026, Sprint 3 oder Projektwoche 4.

Wähle die Phase aus, in der sich das Projekt aktuell befindet.

Der Bericht kann später sprachlich eher kurz, fachlich oder entscheidungsorientiert formuliert werden.

Wie viel der geplanten Projektarbeit ist real erledigt? Wert zwischen 0 und 100.

Wie weit sollte das Projekt laut Plan heute sein? So erkennt der Statusbericht Planabweichungen.

100 % bedeutet: Das geplante Budget ist vollständig verbraucht. Werte über 100 % zeigen eine Überschreitung.

Positive Werte bedeuten Verzug. Negative Werte bedeuten, dass das Projekt vor dem Zeitplan liegt.

Zähle nur Risiken, die noch nicht ausreichend geklärt, vermieden oder entschärft wurden.

Bewerte nicht nur die Anzahl, sondern auch die mögliche Auswirkung auf das Projektziel.

Blocker sind Hindernisse, die Arbeit konkret stoppen oder wichtige Entscheidungen verhindern.

Hier geht es darum, ob das geplante Ergebnis noch realistisch erreicht werden kann.

Berücksichtige Verfügbarkeit, Krankheit, Abhängigkeiten, Wartezeiten und externe Unterstützung.

Nenne erledigte Aufgaben, sichtbare Fortschritte oder abgeschlossene Meilensteine.

Beschreibe nur Punkte, die für den aktuellen Projektstatus wirklich relevant sind.

Beispiel: Freigabe von Budget, Priorisierung, Terminentscheidung, Ressourcenklärung oder Scope-Entscheidung.

Formuliere möglichst konkret: Wer macht was bis wann?

Diese Punkte helfen später, den nächsten Projektstatusbericht schneller zu erstellen.