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Ich-Botschaften gekonnt nutzen

„Du hörst nie richtig zu und fällst mir dann auch noch ständig ins Wort!“ oder „Du nimmst das Projekt überhaupt nicht ernst. So kommen wir nie zu einem erfolgreichen Abschluss.“ – Für ein konstruktives Gespräch ist das alles andere als ein guter Einstieg. Andererseits muss es möglich sein, seinen Unmut auszudrücken. Wie also kann es gelingen, Kritik zu üben, ohne schlechte Stimmung oder gar einen Streit heraufzubeschwören?

Ein probates Mittel sind Aussagen und Botschaften, die in der Ich-Form formuliert sind.

Warum das so ist und wie sich Ich-Botschaften gekonnt nutzen lassen, erklären wir in diesem Beitrag:

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10 Tipps für Videokonferenzen im Homeoffice

Genauso wie das Homeoffice gehören Videokonferenzen und Online-Gespräche für viele inzwischen zum Arbeitsalltag dazu. Gleichzeitig hat sich damit auch die Art der Kommunikation verändert. Statt sich schriftlich oder per Telefon mit Kollegen, Vorgesetzten und Kunden auszutauschen, kommen nun bestimmte Softwarelösungen zum Einsatz.

Dabei ist gerade im Homeoffice eine gute und richtige Vorbereitung sehr wichtig. Sie stellt zum einen sicher, dass der Videocall inhaltlich effizient abläuft und alle wesentlichen Punkte anspricht, ohne sich dabei unnötig in die Länge zu ziehen.

Zum anderen trägt sie dazu bei, technischen Pannen vorzubeugen. Doch worauf kommt es an?

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Zahlen anschaulich präsentieren – Infos und Tipps

In einer Präsentation sollen Zahlen Sachverhalte aufzeigen, bestimmte Aspekte verdeutlichen oder Argumente stützen. Allerdings sind Zahlen abstrakte Daten und erzielen oft nicht die gewünschte Wirkung. Denn wenn irgendwelche Zahlen in den Raum geworfen werden, sind sie für die Zuhörer kaum greifbar. Und wenn eine Tabelle auf die nächste folgt, hört das Publikum schon bald nicht mehr zu.

Wie aber gelingt es, Zahlen anschaulich zu präsentieren? Wie klappt es, dass Zahlen wie gewünscht wirken, im Gedächtnis bleiben und die Zuhörer überzeugen?

Wir geben Infos und Tipps!:

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Wie viel verdient aktuell ein Projektmanager?

Die Frage: „Wie viel verdient ein Projektmanager?“, lässt sich am besten mit einer Aussage beantworten, die Juristen sehr gerne geben, nämlich: „Es kommt darauf an.“ Tatsächlich ist es so, dass Projektmanager ein gutes bis sehr gutes Einkommen erzielen. Im Durchschnitt sind es rund 60.000 Euro brutto pro Jahr. Allerdings ist der Durchschnittswert nur bedingt aussagekräftig, denn die Spanne beim jährlichen Bruttoeinkommen reicht von 35.000 Euro bis 120.000 Euro.

Diese große Differenz erklärt sich damit, dass es verschiedene Faktoren gibt, die sich auf die Höhe des Gehalts auswirken.

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Projektarbeiten – Reverse Innovation Projekte in Entwicklungsländern

Unser Beitrag über „Reverse Innovation“ – Projekte, die in Entwicklungsländern entwickelt und dann in Industrieländern vermarktet werden. Als Projektmanager möchte ich Ihnen heute einen detaillierten Überblick über die Funktionen und Vorteile dieses Projekttyps geben und aufzeigen, wie er an die spezifischen Bedürfnisse, Stärken und Schwächen der Projektarbeit angepasst werden kann.

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Leitfaden: Agiles Projektmanagement – Wirtschaftliche und geschäftliche Leistungsvorteile

Einführung: Als Projektmanager/in wissen Sie, dass diverse Projekte komplex sind und dass unvorhergesehene Ereignisse jederzeit auftreten können. Traditionelle Projektmanagementmethoden haben ihre Vorzüge, aber in einer sich schnell verändernden Geschäftswelt stoßen sie oft an ihre Grenzen. In dieser Hinsicht ist das Agile Projektmanagement ein Ansatz, der immer mehr an Bedeutung gewinnt.

Es geht darum, die Flexibilität zu haben, sich an sich ändernde Anforderungen anzupassen, schnelle Ergebnisse zu erzielen und dabei eng mit den Kunden zusammenzuarbeiten.

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Veranstaltungsplan zur Projektpräsentation für Immobilienprojekte

Als Projektmanager ist es meine Leidenschaft, innovative Ideen und Konzepte zum Leben zu erwecken. Und genau das ist es, was wir heute hier tun werden – ein neues Immobilienprojekt oder Bauvorhaben vorstellen, das nicht nur den aktuellen Trends entspricht, sondern auch die Bedürfnisse und Anforderungen ihrer Kunden und Investoren erfüllt. Als Bauträger oder Bauunternehmen sind Sie sicherlich mit den Herausforderungen vertraut, die mit der Planung und Umsetzung eines Bauprojekts einhergehen.

Um Ihnen dabei zu helfen, haben wir eine umfassende Veranstaltungsplan-Vorlage zusammengestellt, die Ihnen dabei helfen wird, ihr Immobilienprojekt mittels einer Veranstaltung zu präsentieren:

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5 Fragen zum Projektmanagement-Office

Einkauf, Vertrieb, Marketing, Personal, Produktion: Solche Abteilungen sind in den meisten Unternehmen Standard. Eine eigene Abteilung für das Projektmanagement hingegen ist bisher eher selten anzutreffen. Doch wann ist ein Projektmanagement-Office sinnvoll? Welche Aufgaben übernimmt es? Und was hat der Projektleiter davon?

Wir beantworten fünf Fragen zum Projektmanagement-Office!:

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Projekt: Geschäftsplan zur Gründung einer KI-Technologie Agentur

Willkommen bei unserer Geschäftsplan-Vorlage zur Gründung einer KI-Agentur. Wir sind davon überzeugt, dass Künstliche Intelligenz das Potenzial hat, die Art und Weise, wie wir arbeiten und leben, grundlegend zu verändern. Als Gründer einer KI-Agentur haben Sie die Chance, Teil dieser revolutionären Entwicklung zu sein. Mit unserer Vorlage wollen wir Ihnen eine fundierte Grundlage für Ihre Geschäftsidee bereitstellen und Ihnen helfen, eine überzeugende Geschäftsplanung zu erstellen.

Beginnen Sie jetzt mit der Umsetzung Ihrer Visionen!:

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Content-Ideen für die Suche nach Projektmanager – Social Media und Homepage

Hier finden sie Ideen zu Posts und Content für Unternehmen die auf der Suche nach Projektmanager/ innen sind. Passen sie unseren Posting-Kalender auf ihre Bedürfnisse an, wie. z. B. Berufsbezeichnungen.

Unser Content-Kalender liefert Ideen für das ganze Jahr.

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