Monat: Oktober 2023

Top-down oder Bottom-up – was ist besser? 2. Teil

Top-down oder Bottom-up – was ist besser? 2. Teil

Beim Top-down-Ansatz führt der Weg von oben nach unten. Die Führungsebene plant, legt Vorgaben und Ziele fest und steuert. Im Unterschied dazu nimmt der Bottom-up-Ansatz die umgekehrte Richtung. Er trägt die Ideen und Lösungen der Mitarbeiter zusammen, um daraus das Konzept zu entwickeln. Aber welcher Ansatz ist die bessere Wahl?

Top-down oder Bottom-up - was ist besser 2. Teil

In einem zweiteiligen Beitrag gehen wir dieser Frage auf den Grund. Dabei haben wir im 1. Teil erklärt, was Top-down und Bottom-up konkret bedeuten. Außerdem haben wir uns den Top-down-Ansatz näher angeschaut.

Hier ist der 2. Teil!:

Top-down oder Bottom-up – was ist besser? 2. Teil weiterlesen

Mehr Themen:

  1. Top-down oder Bottom-up – was ist besser? 1. Teil Top-down oder Bottom-up – was ist besser? 1. Teil Während beim Top-down-Ansatz die Führungsebene plant und steuert, führt der Weg beim Bottom-up-Ansatz von den Mitarbeitern aus nach oben. Doch was ist besser? In einem zweiteiligen Beitrag schauen wir uns beide Ansätze an und vergleichen ihre Vor- und Nachteile. Anzeige...
  2. Projekte und Murphys Gesetz, Teil 3 Projekte und Murphys Gesetz, Teil 3 Es gibt Tage, an denen einfach gar nichts funktioniert und die man am liebsten aus dem Kalender streichen würde. Häufig schießt einem dann Murphys Gesetz durch den Kopf. Schließlich bestätigt das Gesetz, dass es in der Natur der Sache liegt, dass alles schiefgeht, was...
  3. 7 Tipps für ein gelungenes Kick-Off-Meeting, 1. Teil 7 Tipps für ein gelungenes Kick-Off-Meeting, 1. Teil Im Kick-Off-Meeting fällt offiziell der Startschuss für das neue Projekt. Und im Idealfall gelingt es dem Projektleiter, das Projektteam schon bei diesem ersten Treffen für das Projekt zu begeistern. Link zum Beitrag kopieren: Einbettung für Blogs, Newsletter, Presse und Co. - Übersicht:FachartikelVerzeichnisÜber...
  4. 8 Führungstipps für gute Stimmung im Team, 2. Teil 8 Führungstipps für gute Stimmung im Team, 2. Teil Zufriedene Mitarbeiter, die sich motiviert und engagiert an die Arbeit machen, ein gutes Betriebsklima, eine hohe Produktivität, eine erfolgreiche Projektarbeit: Die Ziele, die sich das sogenannte Positive Leadership auf die Fahne schreibt, klingen natürlich toll. Von einer heilen Welt voller Harmonie...
  5. Grundlagenwissen zum Lean Project Management, 4. Teil Grundlagenwissen zum Lean Project Management, 4. Teil Die Grundlage für das Lean Management ist die Idee, die Qualität zu erhöhen und Überflüssiges wegzulassen, um auf diese Weise einen Mehrwert für den Kunden zu erzielen. Der Ansatz, den Kunden in den Mittelpunkt zu stellen, ist nicht neu. Und auch die Absicht...
  6. Scrum als Projektkonzept, Teil 1 Scrum als Projektkonzept, Teil 1 Viele Projekte werden nicht erfolgreich zu Ende gebracht. Es wird zwar eifrig geplant und fleißig dokumentiert, doch die Fortschritte werden nicht erreicht und die anfangs definierten Ziele rücken in weite Ferne. Schlimmstenfalls wird das Projekt schließlich abgebrochen und aufgegeben....