Monat: März 2020

Mehr Themen:

1. Warum To Do-Listen oft nicht richtig funktionieren Warum To Do-Listen oft nicht richtig funktionieren Vermutlich hat jeder schon einmal eine To Do-Liste geschrieben. Schließlich ist es praktisch, wenn die anstehenden Aufgaben übersichtlich aufgeführt und die einzelnen Punkte dann nach und nach abgehakt werden können. Die Liste stellt sicher, dass nichts in Vergessenheit gerät. Anzeige Außerdem hilft sie...
2. 10 Schritte für die Planung der Projektkosten 10 Schritte für die Planung der Projektkosten Wenn ein neues Projekt ansteht, lässt die Frage nach den Kosten nicht lange auf sich warten. Doch die Aufstellung eines Kostenplans treibt so manchem Projektleiter den Schweiß auf die Stirn. Wie sollen die Ausgaben für etwas geschätzt werden, was noch gar keine konkreten...
3. Die 7 größten Herausforderungen für virtuelle Projektteams Die 7 größten Herausforderungen für virtuelle Projektteams Ein Austausch zwischen Mitarbeitern auf der ganzen Welt, flexible Arbeitszeiten, Eigenverantwortung, ungestörte Abläufe ohne ständige Meetings: Im vernetzten Zeitalter könnten virtuelle Projektteams eine optimale Lösung sein. Doch was in der Theorie super klingt, gestaltet sich in der Praxis ganz schön schwierig. Schon bei...
4. 7 Lösungansätze für virtuelle Projektteams 7 Lösungansätze für virtuelle Projektteams Ein Patentrezept für ein erfolgreiches Projektteam, das optimal funktioniert, produktiv zusammenarbeitet und schon nach kurzer Zeit gut eingespielt ist, gibt es leider nicht. Denn sobald Menschen beteiligt sind, sind immer auch Verständnis und Fingerspitzengefühl gefragt. Das gilt für normale Teams und ist auch bei virtuellen Teams...
5. Projekt – Tipps für die betriebliche Urlaubsplanung Projekt Urlaub: Infos und Tipps, damit die betriebliche Urlaubsplanung reibungslos klappt Auch wenn die Arbeit noch so viel Spaß macht, irgendwann wird es Zeit für den Urlaub. Was aber für den einzelnen Arbeitnehmer mitunter schon schwierig ist – schließlich will der Jahresurlaub sinnvoll aufgeteilt und günstig geplant sein – stellt...
6. Das SCARF-Modell im Projektmanagement anwenden Das SCARF-Modell im Projektmanagement anwenden Auf einen gut gemeinten Ratschlag oder das Angebot, zu helfen, reagiert die angesprochene Person genervt und ablehnend. Jemand hat eine gute Idee, erntet aber nur negative Reaktionen. Eine Person ist wegen einer Lappalie völlig außer sich, doch ihr Gegenüber kann gar nicht nachvollziehen, was das...